PersonalistikaBy Petr Kmošek

Organizační design českých firem 2.0

Tématem organizačního designu se autoři zabývají již od přelomu 70. let dvacátého století. Nejvíce modelů organizačního designu bylo navrženo americkými autory, avšak v 90. letech dvacátého
století vznikají podobné modely i u nás. Organizační design chápeme jako uspořádání jednotlivých faktorů organizace tak, aby byla vytvořena efektivní organizace, která je schopna dosáhnout podnikové strategie a cílů.

Organizační design

„Organizační design zahrnuje rozhodování o tom, jak správně organizovat lidé, práci a procesy v organizaci, aby se dosáhlo co nejlepší efektivity a efektivity.“

Jedním z nejznámějších expertů na toto téma byl Jay R. Galbraith, který definoval organizační
design jako záměrný proces uspořádání jednotlivých faktorů, jakými jsou struktura, lidé, odměny atd. Vše se společným cílem, kterým je dosažení strategie organizace.

Celý článek: https://www.kmosek.com/organizacni-design-ceskych-firem-2-0/

 

PersonalistikaBy Petr Kmošek

Je váš podnik obsazený zcela neschopnými lidmi?

Povyšování je pro dnešní organizace zásadní téma v oblasti kariérního rozvoje zaměstnanců, protože slouží jako pobídka a zároveň jako posilovač efektivnosti a výkonnosti organizace tím, že přiřazuje zaměstnance na pracovní místa, která nejlépe odpovídají jejich schopnostem a jejich budoucí úrovni. Firmy a podniky zpočátku umisťují jednotlivce na pracovní místa, kde mohou málo věcí zničit, a ti, kteří se postupně osvědčí, jsou pak povyšováni na pozice, které vyžadují vyšší úroveň schopností.

Zaměstnanec je tak jednoduše motivován k tomu, aby vyvíjel úsilí prospěšné pro organizaci. Tento tradiční pohled je však stále častěji zpochybňován, neboť bylo zjištěno, že povyšování, pokud není rozumně řízeno, může mít i významně negativní dopad na celou organizaci.

Peterův princip v praxi

Sám se opakovaně přesvědčuji v praxi o tom, že největším úskalím efektivity a výkonnosti organizace je mít obsazen střední a vyšší management nejvhodnějšími a také nejkompetentnějšími profily. Obecně se má za to, že v hierarchii je povýšení silně spojeno s dlouhodobě kompetentně odvedenou prací. Peterův princip však upozorňuje na závažné nedostatky klasické teorie povyšování.

Celý článek: Je váš podnik obsazený zcela neschopnými lidmi?

#kompetence #kompetentnost #nekompetentnost  #peterův princip #povyšování #profesní slepota

Vztahový koučinkBy Petr Kmošek

Návod: „Jak na americký sen?“ Dělejte co nemůžete!

Pro většinu diváků YouTube nemusím představovat práci a kanál Caseyho Neistata, který mě také svým způsobem ovlivnil, při tvorbě mého vlastního kanálu. Casey Neistat je dle mne opravdu tím „tvrdým“ zástupcem amerického snu. Ptáte se, proč píší tvrdým, protože asi takový byl jeho start.
Dělejte co nemůžete!
Z ničeho k téměř 13 mil. sledujících uži…

Celý článek: https://www.kmosek.com/delejte-co-nemuzete/?feed_id=57738&_unique_id=63d130ee69839

#Kariéra|Career #Ostatnítémata|Othertopics
#Americkýsen #CaseyNeistat

Autor: Petr Kmošek

Vztahový koučinkBy Petr Kmošek

Při hledání práce musíte být kreativní? Pár tipů zde

Znám Vaše strasti a obavy z hledání práce, ale vždy má situace své řešení. Někdy je třeba větší kreativita, někdy stačí standardní postup. Pokud Vám ale opravdu jde o konkrétní společnost nebo její pracovní nabídku, můžete zkusit být originální, třeba nakonec upoutáte pozoronost personalisty nebo majitele firmy a uspějete.Pojďme k inspiraci. Někter…

Celý článek: https://www.kmosek.com/pri-hledani-prace-musite-byt-kreativni-par-tipu-zde/?feed_id=57711&_unique_id=63c1291f5c6d3

#Kariéra|Career

Autor: Petr Kmošek

Vztahový koučinkBy Petr Kmošek

Propouštění kvůli drahým energiím odstartovalo

Kvůli drahým energiím bude do konce roku propouštět 18 % firem. Dle Dlouhého z Hospodářské komory: „Žijeme v době hluboké ekonomické, a hlavně energetické krize, je třeba přijmout i nestandardní řešení.“ Astronomické ceny energií posílají v těchto dnech tradiční řemeslo do kolen. Sklárny Moravia již zpomalují výrobu a další čekají na vývoj. Bohužel…

Celý článek: https://www.kmosek.com/propousteni-kvuli-drahym-energiim-odstartovalo/?feed_id=57666&_unique_id=63bfd793a9b7d

#Novinky|News
#Energetickákrize #Propouštění #VládaČR

Autor: Petr Kmošek

Vztahový koučinkBy Petr Kmošek

Jak se pozná „Nejlepší krizový manažer“? – Kmošek

Když se dáte do hledání hesla: „Nejlepší krizový manažer“ v České republice nebo vám postačí jen hledání dobrého krizového manažera, nacházíte se v celkem nelehké situaci. Najít k sobě partnera, který vás provede krizí není rozhodně nic jednoduchého.

Nejenže dostávám dotazy, jak se pozná ten dobrý nebo nejlepší krizový manažer, ale občas dostanu…

Celý článek: https://www.kmosek.com/jak-se-pozna-nejlepsi-krizovy-manazer/?feed_id=57619&_unique_id=63be861022ad0

#Krizovýmanagement|Crisismanagement #Manažerskéřízení|Management
#Dobrýkrizovýmanažer #Nejlepšíkrizovýmanažer

Autor: Petr Kmošek

Vztahový koučinkBy Petr Kmošek

Včely jako náboráři?

Ať už si o neustále tvrdě pracujících včelách myslíte cokoli, včely jsou nedílnou součástí udržování rovnováhy našeho ekosystému. Jsou zodpovědné za opylování třetiny světových potravin a pomáhají udržovat čistý vzduch. Jak víte, jsem profesně deformovaný a při sledování jejich pracovního výkonu prostě žasnu. Ta neustálá píle, respektování hierarch…

Celý článek: https://www.kmosek.com/vcely-jako-naborari/?feed_id=57575&_unique_id=63bd346879f7a

#Novinky|News
#LarsChittka #MindofaBee

Autor: Petr Kmošek

Vztahový koučinkBy Petr Kmošek

Aby firma šlapala? Zavolejte si OSKARA! OSKAR koučovací model

Existuje mnoho modelů koučování zaměřených na řešení, které lze použít na pracovišti ve vašem podniku. Ačkoli nejpopulárnější je téměř jistě model GROW, model OSKAR je jeho užitečnou alternativou.
OSKAR model / OSCAR model
Tento model má pět kroků:

O – Outcome – Výsledek
S – Situation – Situace. Někde se setkáte s variantou Scaling – Škál…

Celý článek: https://www.kmosek.com/aby-firma-slapala-zavolejte-si-oskara-oskar-koucovaci-model/?feed_id=57527&_unique_id=63bbe2a7be15c

#Kariéra|Career
#Koučink #Koučovacímodel #Modelkoučování #OSCARmodel #OSKARmodel

Autor: Petr Kmošek

Vztahový koučinkBy Petr Kmošek

Proč nábor zaměstnanců bez personálního marketingu nezvládnete?

Vzhledem k tomu, že se trh práce již delší dobu zahřívá, vzniká zde nové pole působnosti pro další služby, které lákají reklamní agentury k přidání další položky na seznam s názvem: „Personální marketing“. Za poslední rok, je jich snad více než tomu bylo v letech přechozích.  Možná to může být tím, že neuspěly ve standardním marketingu, tak se pouš…

Celý článek: https://www.kmosek.com/proc-nabor-zamestnancu-bez-personalniho-marketingu-nezvladnete/?feed_id=57483&_unique_id=63ba910ed6b02

#Personálnímarketing|HRmarketing
#HRmarketing #Humanresourcemarketing #Marketing #Náborzaměstnanců #Personálnímarketing #PersonnelMarketing

Autor: Petr Kmošek

Vztahový koučinkBy Petr Kmošek

Reference, jako základ zaměstnanecké značky?

Reference je něco jako základ zaměstnavatelské značky. Nešťastní zaměstnanci nebo jakkoli Vámi poškození, pro Vás znamenají dlouhodobě špatnou referenci. Šťastní zaměstnanci mohu psát pozitivní recenze a kladně o Vás referovat na trhu práce, což vede k pozitivnímu vnímání. Je to tak jednoduché, jak na to?
Vaše reference = základ vaší zaměstnavatel…

Celý článek: https://www.kmosek.com/reference-jako-zaklad-zamestnanecke-znacky/?feed_id=57438&_unique_id=63b93f677e592

#Značkazaměstnavatele|Employerbrand
#Referencezaměstnavatele #Reputacezaměstnavatele #Zaměstnaneckáznačka

Autor: Petr Kmošek